O gestor, preparado adequadamente para sua função, apresenta as devidas condições para avaliar o conjunto formado pelo cenário da saúde e a tecnologia requerida, afim de tomar a decisão que proporcione o melhor custo-benefício para a instituição e para os usuários dos serviços de saúde de forma geral.
As evidências científicas fornecem um substrato propício para a tomada de decisão no processo de incorporação de novas tecnologias e inovações. Desta forma, se torna possível o uso racional dos recursos, que se apresentam atualmente cada vez mais escassos.
As evidências científicas fornecem um substrato propício para a tomada de decisão no processo de incorporação de novas tecnologias e inovações. Desta forma, se torna possível o uso racional dos recursos, que se apresentam atualmente cada vez mais escassos.
Cabe ressaltar que, para a adoção de novas tecnologias e inovações, é necessário primeiro mapear todo o conhecimento disponível a respeito e, posteriormente, avaliar o custo-benefício, a eficácia/eficiência/efetividade e a segurança do que será implementado. A avaliação de tecnologias deve considerar o benefício global e não apenas o aspecto financeiro. A tecnologia, mesmo dispendiosa no primeiro momento, deve ser empregada se melhorar a qualidade do serviço prestado e/ou reduzir custos indiretamente a longo prazo.
É preciso também incorporar novas tecnologias que permitam a melhoria na qualidade do processo de trabalho dos profissionais da linha de frente dos serviços, visto que as inovações trazem novas alternativas que interferem beneficamente na práxis destes colaboradores. Favorecendo, então, uma evolução nas condições de trabalho, fundamental para o estímulo a excelência na prestação dos serviços e para o incremento na satisfação dos colaboradores e também dos usuários.
A implementação de novas tecnologias nos serviços de saúde exige habilidades relacionais para sensibilizar os profissionais para a incorporação de novas práticas. Para implantar uma inovação torna-se primordial: dividir as tarefas e responsabilizar os respectivos atores; avaliar os contextos e cenários; enfrentar a resistência a mudança; escolher um local específico para começar (projeto piloto); e refletir na sustentabilidade e responsabilidade global e de cada aspecto a ser implementado. Tudo isto deverá ser concebido através de um pertinente Planejamento Estratégico.
É preciso também incorporar novas tecnologias que permitam a melhoria na qualidade do processo de trabalho dos profissionais da linha de frente dos serviços, visto que as inovações trazem novas alternativas que interferem beneficamente na práxis destes colaboradores. Favorecendo, então, uma evolução nas condições de trabalho, fundamental para o estímulo a excelência na prestação dos serviços e para o incremento na satisfação dos colaboradores e também dos usuários.
A implementação de novas tecnologias nos serviços de saúde exige habilidades relacionais para sensibilizar os profissionais para a incorporação de novas práticas. Para implantar uma inovação torna-se primordial: dividir as tarefas e responsabilizar os respectivos atores; avaliar os contextos e cenários; enfrentar a resistência a mudança; escolher um local específico para começar (projeto piloto); e refletir na sustentabilidade e responsabilidade global e de cada aspecto a ser implementado. Tudo isto deverá ser concebido através de um pertinente Planejamento Estratégico.
Quais novas tecnologias e inovações podemos implementar na gestão em saúde?
ResponderExcluirOlá! Obrigado pelo comentário! Este blog apresenta diversas novas tecnologias e inovações em outras postagens, exemplo: Srum, Kanban, Lean, entre outras! Leia as outras postagens e comente! Vamos trocar idéias sobre essas tecnologias!
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